- Александр Евгеньевич, за неполные четыре года которые вы работаете в Чебаркульской городской больнице, каких результатов удалось достичь?
Наша гордость, то есть всего нашего большого коллектива – это то, что мы видим сейчас результат нашей совместной работы. И сейчас эти результаты не только видят, но ими пользуются все пациенты нашего лечебного учреждения. Говорю я вам конечно о тех масштабных ремонтах, которые мы очень трудно начинали и к счастью сейчас они планомерно продолжаются. Начали мы с травматологического отделения. Потому что пациенты, которые там проходят лечение итак передвигаются с проблемами, а те условия, которые там были они буквально могли привести к еще большим проблемам со здоровьем у пациентов. То есть люди могли запнутся о торчащий линолеум, или поскользнутся на мокром бетонном полу. Поэтому тогда, мы приняли решение с главой города выделить средства из местного бюджета и начать ремонт в нескольких палатах.

- Есть такая поговорка «Ремонт можно начать, а вот закончить его невозможно». По-вашему, ремонт в Чебаркульской больнице когда можно будет закончить?
Мне очень отрадно видеть то, что сейчас происходит, и я действительно рад, что ремонт у нас продолжается. Это значит, что, начав тогда ремонты в травматологии, потом в гинекологии, затем у нас был сложный период в борьбе за родильное отделение и мы его отстояли и создали на его базе межрайонный центр. Потом потихоньку, постепенно отремонтировали лаборатории, приемный покой, открыли несколько операционных, отремонтировали основной оперблок, с нуля создали отделение реанимации и анестезиологии, зал кинезотерапии, наводим порядок на территории больничного городка. В этом году наконец-то отремонтировали кровлю над кардиологическим отделением и начали ремонт палат в самом отделении и еще в отделении хирургии. Поэтому ремонты только начались. И я надеюсь, что пока мы везде порядок не наведем, у нас они не закончатся. Ведь еще у нас стоит на очереди инфекционное, детское отделение, пищеблок.

- Как коллектив воспринял тогда ваши «наполеоновские» планы, и как они относятся к ним сейчас?
Конечно, когда я только приступил к работе в Чебаркульской больнице были определенные ситуации с отдельными сотрудниками, был ряд кадровых перестановок. И в основном, когда я начинал говорить о том, что надо здесь что-то сделать, и вот здесь бы тоже надо, то надо мной, наверное, даже подшучивали, что мечтатель. А теперь весь коллектив видит результат, видит, что все получается. Не все сразу конечно, но ведь и оборудование обновляется, и условия труда стали значительно отличатся от того, что здесь было буквально 3 года назад. Теперь у сотрудников появился некий азарт и очень многие где-то с кем - то договариваются, что-то достают. И все это сейчас мы делаем вместе, для общего дела. Больница, можно сказать наш дом. У нас 45 отделений и везде что-то надо: оборудование, или медикаменты, или ремонт или еще что-нибудь. Когда мы начинали, нам активно финансово помогали администрации Чебаркуля и района. Затем присоединилось территориальное объединение работодателей. Когда бизнесмены увидели, что каждая выделенная ими копейка расходуется по назначению, то люди поверили и захотели участвовать в этом масштабном социально-значимом для города проекте.

- Почему вы называете ремонты и модернизацию Чебаркульской больницы социально-значимым для города проектом?
Безусловно это социально-значимый проект для всего города.
Сфера здравоохранения касается всех горожан от мала, до велика. И качество медицинских услуг зависит в том числе от стационара, где пациент проходит лечение, от врачей и медперсонала, которые практически живут на работе и им тоже необходимо создать приемлемые условия, чтобы работоспособность повысилась. Все это звенья одной цепи. И если где-то в одном месте произошел сбой, то он отразится на всем учреждении. Поэтому необходимо создавать эти условия. Чтобы коллектив хотел работать, хотел участвовать в общем деле. Все эти масштабные ремонты сплотили людей. Мы в этом году провели КВН «Однажды в больнице», стали бронзовыми призерами Областной спартакиады, традиционно участвовали в городской легкоатлетической эстафете и стали лидерами, участвуем в городской муниципальной спартакиаде. Все это сплачивает людей, они с большим удовольствием идут на работу, с большей отдачей работают на благо каждого чебаркульца. И есть положительные результаты всей этой обширной работы. Сухие цифры статистики отражают эти результаты: по сравнению с 2012 годом в 2013 году в Чебаркуле на 26,9% снизилась смертность от болезней системы кровообращения, а по области этот показатель всего составляет 3,5%; с вводом в эксплуатацию в 2013 году отделения реанимации у нас за год снизилась смертность от ДТП на 88,8%; удовлетворенность населения медицинской помощью в 2013 году составила 86,5%, что превышает областной показатель в 1,8 раза. И это только некоторые цифры.

- То есть, проще говоря коллектив воспарил духом, и это отразилось на вашей общей работе?
В Чебаркульской больнице работают талантливые и очень профессиональные люди. И это ожидаемо, ведь история у Чебаркульской больницы очень яркая. Здесь трудились выдающиеся врачи. Чебаркульскую больницу в разное время возглавляли талантливейшие руководители Л.В. Калинин, Г.В. Плотников, Н.В. Саевец и другие. Под их руководством Чебаркульская больница развивалась, здесь работали и продолжают работать профессиональные династии.

Могу сказать, что сегодня все без исключения сотрудники Чебаркульской больницы вносят свой вклад в здоровье чебаркульцев. Причем в различных сферах: это конечно и наши великолепные акушеры-гинекологи, педиатры, детское отделение, это и врачи поликлиники, диагностического отделения, инфекционисты, нарколог, травматологи, кардиологи, хирурги, терапевты и так далее. В общем абсолютно весь коллектив сегодня работает для того, чтобы чебаркульцы были здоровыми.