Инициативы: год спустя
2011-05-30

За время предвыборной кампании в декабре-марте 2010 года, мы с командой предложили для города 6 инициатив – это были проекты заменяющие программу кандидата в главы Чебаркуля Андрея Орлова.

Прошло более года, пятая часть отпущенного мне избирателями времени. Все чаще на встречах у меня интересуются, как выполняются эти инициативы. Думаю это интересно многим. Готов рассказать горожанам и отчитаться по каждой из инициатив.

«Наведем порядок в коммунальном хозяйстве»

В этой инициативе мы говорили, что следует разрушить монополию МУП УК «Коммунальщик», создать предпосылки для конкуренции в сфере управления жилым фондом. Мы говорили о необходимости просвещения горожан в вопросах коммунального хозяйства. Мы настаивали, что каждый дом должен иметь свой лицевой счет.

Где мы находимся сегодня?

Муниципальная управляющая кампания, работавшая без каких либо законных оснований, от управления жилым фондом отстранена. Как и ее любимый подрядчик ООО «Жилищная инициатива», оставившая своих работников без заработной платы, потому что руководство не смогло показать, какие работы они выполнили на деньги жителей. Могу с полной ответственностью заявить, что был остановлен незаконный механизм в сфере ЖКХ города.

Из-за низкой активности собственников жилья администрация была вынуждена провести конкурс на управление жилым фондом. Сегодня большинство домов обслуживает ООО Управляющая компания «Коммунальщик», директор Валерий Дудкин.

Лицевые счета введены. Начата большая разъяснительная работа.

Администрация города проводит постоянный анализ работы управляющих компаний. Должен заметить, что количество жалоб от жителей заметно сократилось, и это означает, что УК наконец-то научились работать по обращениям граждан.

«Первый шаг к статусу «город-курорт»

В этой инициативе мы говорили о необходимости очищения озера Чебаркуль.

Здесь работа идет в двух направлениях.

Первое – это создание некоммерческой организации, которая могла бы привлекать средства для очистки наших озер. Пакет документов сформирован, предложение губернатору области Михаилу Юревичу возглавить попечительский совет фонда будет направлено в ближайшее время.

Второе – это инвестиционные проекты «Крепость Чебаркуль» и «Парк активного отдыха». Мы исходим из того, что мы всегда имели и сегодня имеем огромную антропогенную нагрузку (вмешательство человека в природу), но при этом не имеем денег на преодоление этого негативного вмешательства. Проекты позволят нам учесть экологическую составляющую. У города появятся деньги на реабилитацию наших озер, в том числе и озера Чебаркуль.

«Сделаем наш город чище»

Мы говорили об утилизации ТБО методом пиролиза.

За год прошло немало переговоров со всевозможными инвесторами. Единственное, что их останавливало, это… малое количество мусора. Строить завод для одного Чебаркуля оказалось невыгодным.

Но, уже за это время мы ушли от такой архаичной системы сбора мусора, как передвижная машина. Все мы люди занятые и у многих просто нет возможности вовремя выйти и выбросить мусор. Поэтому принято решение об установке контейнеров.

На сегодня установлено 150 контейнеров на 43 площадках.

Но ставку предполагается сделать не на открытые контейнеры, а на подземные резервуары, не допускающие разбрасывания мусора ветром и прочих неприятностей.

«Наша больница»

Суть инициативы – закрепление на территории врачебных кадров.

Это очень сложная задача, ведь не секрет, что большинство молодых врачей не спешат идти в медицину, где зарплаты, в отличие от нагрузки, не очень высоки. Но определенные подвижки все же есть. Так у нас появился новый врач-травматолог из Миасса. Из зеленой зоны удалось привлечь на работу в больницу врачей функциональной диагностики и физиотерапевта. Вернулся в город еще один врач, занявший ставку заведующего отделением скорой медицинской помощи. В ближайшее время приступит к  работе новый кардиолог, он эмигрировал к нам из ближнего зарубежья, успешно сдал экзамены и подтвердил свою квалификацию в медицинской академии. Из выпускников к нам в интернатуру придут новый акушер-гинеколог и реаниматолог-анестезиолог.  Есть положительная динамика и среди среднего и младшего медицинского персонала. Особо хочу отметить, что медикам было выделено пять квартир, что не делалось уже десятки лет.

Теперь о самой больнице. Удалось достичь договоренности с предпринимательским сообществом города в плане ремонта палат – он уже идет и, что приятно, в том числе за внебюджетные деньги. Причем участвуют в этом не только городские, но и районные предприниматели.

Кроме того, получилось не просто отстоять роддом, но и войти в программу по модернизации. Город ожидает из областного бюджета более 50 миллионов рублей и родильный дом будет иметь статус межмуниципального.

«Чебаркулю «Новую школу»

Суть инициативы – стать одной из экспериментальных площадок «ФИРО» (Федерального института развития образования)

Тут нас немного поправила сама жизнь. Образование оказалось в эпицентре преобразований, рассматриваются и остро дебатируются новые стандарты в этой области. Инновационные предложения столь нетривиальны, что не воспринимаются большим числом педагогов и родителей.

Вместе с тем для Чебаркуля острой оказалась проблема невозвращения в город молодых специалистов, закрепляющихся в крупных городах после окончания ВУЗов. Только комплексное развитие территории может вернуть ей привлекательность в глазах молодежи. То есть пути два: или потихоньку стареем и съеживаемся, или развиваемся. Ну и конечно необходима профориентация молодежи – ребята должны понимать, какие специальности будут востребованы, а какими ВУЗы просто “торгуют” дипломами, выпуская никому не нужных специалистов.

«Власть Чебаркуля должна быть открытой»

В этой инициативе мы говорили о необходимости обратной связи, встречах, КТОСах, о чиновниках, повернутых лицом к людям и о том, что местное самоуправление должно перестать быть профанацией.

Считаю, что в этом направлении сделано немало. Обратная связь главы и горожан осуществляется не только при помощи традиционных СМИ. Во-первых, это информационный журнал, премьера которого состоится на днях. Во-вторых, с ноября прошлого года веду интернет-журнал . В-третьих, удалось раскачать коммунальщиков и они начали системный выпуск информационного листка «ЖКХ.com». Это что касается обратной связи.

Куда проблематичное обстоит дело с объединением граждан, с их привлечением к проблемам местного самоуправления. Только один пример – на публичные слушания по проектам изменения в Устав города или его бюджет никто не приходит. А ведь рекомендации публичных слушаний, где все решается большинством голосов от присутствующих – это очень действенный инструмент для решения проблем отдельно взятого двора, района, улицы. Но нет, люди не готовы пока потратить несколько часов своего личного времени на то, чтобы прийти в администрацию и прописать строкой в бюджете (а это документ обязательный для исполнения) свои пожелания.

В заключении хотелось бы отметить, что круг нерешенных вопросов, особенно по линии ЖКХ и учета муниципальной собственности, оказался настолько велик, что отголоски еще будут слышны некоторое время, и вместе с тем я уверен, что у Чебаркуля достойное будущее.


Обсудить пост на LiveJournal.com
Назад Назад к списку записей Вперед
2011-06-06 08:33:36 2011-05-30 08:00:10
Двойник Кто разрушил коммуналку?

Официальные объявления

Ближайшие мероприятия

Все мероприятия

Новости губернатора

http://gubernator74.ru/

Новости правительства

http://pravmin74.ru/


Платформа благотворительного фонда ОНФ «Все для победы!» Платформа благотворительного фонда ОНФ «Все для победы!» Кибербезопасность Кибербезопасность Противодействие мошенническим практикам Противодействие мошенническим практикам Финансовая культура Финансовая культура Общественная приёмная Губернатора Челябинской области Общественная приёмная Губернатора Челябинской области Горячая линия "Сообщи о коррупции" Горячая линия "Сообщи о коррупции" Инициативное бюджетирование Инициативное бюджетирование Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления Мероприятия по выявлению правообладателей ранее учтенных объектов недвижимости Мероприятия по выявлению правообладателей ранее учтенных объектов недвижимости Федеральная налоговая служба Федеральная налоговая служба ГИС ЖКХ ГИС ЖКХ Отделение Фонда пенсионного и социального страхования РФ по Челябинской области Отделение Фонда пенсионного и социального страхования РФ по Челябинской области Госуслуги Челябинской области Госуслуги Челябинской области Восстановление прав жертв политических репрессий Восстановление прав жертв политических репрессий
Официальный сайт
администрации Чебаркульского
городского округа
Свидетельство о регистрации СМИ:
ЭЛ № ФС 77 - 83862 от 29.08.2022
16+
Для лиц старше 16 лет
Яндекс.Метрика

Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс.Метрика, предоставляемый компанией ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16 (далее — Яндекс). Сервис Яндекс.Метрика использует технологию «cookie» — небольшие текстовые файлы, размещаемые на компьютере пользователей с целью анализа их пользовательской активности. Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Информация об использовании вами данного сайта, собранная при помощи cookie, будет передаваться Яндекс. Яндекс будет обрабатывать эту информацию для оценки использования вами сайта, составления для нас отчетов о количестве посещений и иной деятельности нашего сайта и предоставления других услуг. Яндекс обрабатывает эту информацию в порядке, установленном в условиях использования сервиса Яндекс.Метрика. Вы можете отказаться от использования cookies, выбрав соответствующие настройки в браузере. Также вы можете использовать инструмент — https://yandex.ru/support/metrika/general/opt-out.html. Однако это может повлиять на работу некоторых функций сайта. Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку данных о вас Яндексом в порядке и целях, указанных выше.